{"id":10703,"date":"2025-05-29T09:34:57","date_gmt":"2025-05-29T08:34:57","guid":{"rendered":"https:\/\/meridianglobalservices.com\/?p=10703"},"modified":"2025-05-29T14:37:16","modified_gmt":"2025-05-29T13:37:16","slug":"pourquoi-les-equipes-de-tva-ne-peuvent-pas-se-permettre-dignorer-le-volant-dinnovation-saps-ce-que-le-saphir-2025-signifie-vraiment-pour-vous","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/meridianglobalservices.com\/fr\/why-vat-teams-cant-afford-to-ignore-saps-innovation-flywheel-what-sapphire-2025-really-means-for-you\/","title":{"rendered":"Pourquoi les \u00e9quipes TVA ne peuvent pas se permettre d'ignorer la roue d'inertie de l'innovation de SAP : Ce que Sapphire 2025 signifie vraiment pour vous"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\">Nous venons de terminer un nouveau #SAPSapphire, et pour moi, c'est la dixi\u00e8me fois que j'y participe. Comme toujours, l'\u00e9v\u00e9nement a donn\u00e9 lieu \u00e0 une multitude d'annonces, pr\u00e9sentant les derni\u00e8res innovations de SAP et les nouveaux programmes con\u00e7us pour aider les clients \u00e0 \u00e9voluer avec le paysage technologique de SAP, qui progresse rapidement.<br>Parmi les faits marquants de cette ann\u00e9e, on peut citer<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">- <strong>Joule<\/strong> - L'assistant IA de SAP se positionne comme \"partout pour tout\".<br>- <strong>Le volant d'inertie SAP<\/strong> - un concept qui r\u00e9unit les applications, les donn\u00e9es et l'intelligence artificielle dans un cycle qui donne de l'\u00e9lan.<br>- <strong>La Business Suite<\/strong> - un ensemble d'outils enti\u00e8rement int\u00e9gr\u00e9s con\u00e7us pour aider les entreprises \u00e0 exploiter cette dynamique.<br>Mais soyons honn\u00eates. Si vous faites partie d'une \u00e9quipe de TVA, vous \u00eates peut-\u00eatre en train de penser (ou de crier), <strong>\"Qu'est-ce que cela a \u00e0 voir avec nous ? Nous n'avons toujours pas compris ce que signifie BTP !\"<br><\/strong>J'ai compris. Apr\u00e8s avoir assist\u00e9 \u00e0 dix Sapphires, voici la principale le\u00e7on que j'en ai tir\u00e9e : ces annonces n'ont de sens que si elles s'inscrivent dans une orientation \u00e0 long terme. SAP, comme l'ensemble de l'\u00e9cosyst\u00e8me des technologies d'entreprise, est en pleine \u00e9volution, que vous le r\u00e9alisiez ou non, <strong>votre entreprise est \u00e9galement engag\u00e9e dans cette voie.<br><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Pourquoi les \u00e9quipes TVA doivent-elles \u00eatre attentives d\u00e8s maintenant ?<br><\/strong>Il est essentiel de comprendre la trajectoire de SAP et la place de votre entreprise dans cette trajectoire si vous voulez vous pr\u00e9parer aux changements \u00e0 venir. Ces changements <strong>transformer le mode de fonctionnement des \u00e9quipes TVA<\/strong>surtout \u00e0 l'approche de la fin de l'ann\u00e9e scolaire. <strong>\u00e9change de donn\u00e9es en temps r\u00e9el avec les autorit\u00e9s fiscales<\/strong>.<br><br>Chaque organisation aura sa propre version de ce voyage :<br>- Certains utilisent d\u00e9j\u00e0 S\/4HANA, BTP et Joule dans toute l'entreprise.<br>- D'autres fonctionnent encore sur ECC et n'ont pas de plan de migration S\/4 dans l'imm\u00e9diat.<br>- La plupart d'entre eux se situent entre les deux.<br>Quelle que soit la position de votre entreprise, <strong>vous devez conna\u00eetre votre position<\/strong> - et, plus important encore, la direction que vous prendrez au cours des 12, 24 et 36 prochains mois. Cette connaissance vous aidera \u00e0 identifier les opportunit\u00e9s qui vous permettront non seulement de suivre le rythme, mais aussi de prendre de l'avance.<br><br><strong>La v\u00e9ritable opportunit\u00e9 pour les \u00e9quipes TVA<br><\/strong>Pour la TVA, le potentiel est \u00e9norme. Ces innovations ne se limitent pas \u00e0 l'automatisation ou \u00e0 la r\u00e9duction des co\u00fbts, elles concernent \u00e9galement les domaines suivants <strong>r\u00e9soudre enfin les probl\u00e8mes auxquels nous sommes confront\u00e9s depuis des ann\u00e9es<\/strong>:<br>- Obtenir une TVA correcte d\u00e8s la premi\u00e8re fois.<br>- Mettre fin \u00e0 la n\u00e9cessit\u00e9 de cycles de rattrapage et de correction.<br>- Disposer des ressources, de l'acc\u00e8s et du soutien n\u00e9cessaires pour travailler de mani\u00e8re proactive plut\u00f4t que r\u00e9active.<br>Ce qui a rendu le Sapphire de cette ann\u00e9e diff\u00e9rent - et, \u00e0 mon avis, le meilleur jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent - ce ne sont pas seulement les annonces. C'est la prise de conscience que <strong>les pi\u00e8ces s'assemblent enfin<\/strong>. Nous passons de la phase \"wow, c'est cool\" \u00e0 celle de \"l'innovation\". <strong>\"Cela pourrait r\u00e9ellement transformer notre fa\u00e7on de travailler.<br><\/strong>Au lieu de me concentrer sur la technologie elle-m\u00eame, j'ai pass\u00e9 mon temps \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir aux points suivants <strong>cas d'utilisation r\u00e9els<\/strong> - des moyens tangibles pour que les \u00e9quipes TVA travaillent plus intelligemment, cr\u00e9ent plus de valeur et soient en t\u00eate de la courbe d'adoption au lieu d'\u00eatre \u00e0 la tra\u00eene.<br><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Mais il y a un hic...<br><\/strong>Ce n'est pas de la magie. Personne ne vous proposera une solution pr\u00eate \u00e0 l'emploi. Pour b\u00e9n\u00e9ficier de ces avanc\u00e9es, <strong>Les \u00e9quipes TVA doivent jouer un r\u00f4le actif<\/strong>. Cela signifie que :<br>- Poser des questions telles que : <em>\"Que ferions-nous diff\u00e9remment si...\"<br><\/em>\u25e6 Notre entreprise va passer \u00e0 S\/4 dans les 12 prochains mois.<br>\u25e6 Le BTP figure sur la feuille de route.<br>\u25e6 Une strat\u00e9gie de base propre est en cours d'adoption.<br>\u25e6 Joule sera d\u00e9ploy\u00e9 dans tous les d\u00e9partements.<br>- Apprendre juste ce qu'il faut sur ces technologies pour penser strat\u00e9giquement et communiquer efficacement.<br>- Commencez d\u00e8s maintenant, avant que d'autres d\u00e9partements ne d\u00e9finissent votre avenir \u00e0 votre place.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si vous attendez, <strong>vous risquez de devenir un \u00e9l\u00e9ment secondaire<\/strong>. D'autres \u00e9quipes iront de l'avant, fa\u00e7onnant la mani\u00e8re dont ces technologies sont utilis\u00e9es - peut-\u00eatre d'une mani\u00e8re qui ne r\u00e9pond pas aux besoins de la TVA.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Notre objectif : La TVA dans SAP. Rien d'autre.<br><\/strong>Notre entreprise a particip\u00e9 \u00e0 dix Sapphires et en est toujours revenue avec des id\u00e9es qui influencent notre propre feuille de route en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement. Nous n'essayons pas d'\u00eatre tout pour tout le monde. Nous construisons <strong>seulement<\/strong> pour la TVA, <strong>seulement<\/strong> dans SAP. L'objectif est clair : le processus de TVA de bout en bout <strong>doit \u00eatre automatis\u00e9 et pr\u00e9cis d\u00e8s la premi\u00e8re fois<\/strong>. Le flux de donn\u00e9es en temps r\u00e9el ne laisse aucune place au retard ou \u00e0 la correction.<br>La bonne nouvelle ? Les outils pour y parvenir sont l\u00e0, maintenant.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Il est temps d'agir<br><\/strong>Nous vivons un moment unique. Pour la premi\u00e8re fois, les \u00e9quipes de TVA ont la possibilit\u00e9 de tirer parti de la vague d'innovation de SAP pour <strong>devenir des leaders, et pas seulement des fonctions de soutien<\/strong>.<br>Ne restez donc pas sur la touche. Impliquez-vous. Comprenez la feuille de route. Pensez au-del\u00e0 de la conformit\u00e9 et envisagez de nouvelles m\u00e9thodes de travail - des m\u00e9thodes dans lesquelles <strong>La TVA devient un facteur de valeur ajout\u00e9e, et non une perte de ressources.<br><\/strong>Car si vous ne fa\u00e7onnez pas cet avenir, quelqu'un d'autre le fera.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>We\u2019ve just wrapped up another #SAPSapphire, and for me, this marks the tenth time attending. 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