Pourquoi les équipes TVA ne peuvent pas se permettre d'ignorer la roue d'inertie de l'innovation de SAP : Ce que Sapphire 2025 signifie vraiment pour vous

Nous venons de terminer un nouveau #SAPSapphire, et pour moi, c'est la dixième fois que j'y participe. Comme toujours, l'événement a donné lieu à une multitude d'annonces, présentant les dernières innovations de SAP et les nouveaux programmes conçus pour aider les clients à évoluer avec le paysage technologique de SAP, qui progresse rapidement.
Parmi les faits marquants de cette année, on peut citer

- Joule - L'assistant IA de SAP se positionne comme "partout pour tout".
- Le volant d'inertie SAP - un concept qui réunit les applications, les données et l'intelligence artificielle dans un cycle qui donne de l'élan.
- La Business Suite - un ensemble d'outils entièrement intégrés conçus pour aider les entreprises à exploiter cette dynamique.
Mais soyons honnêtes. Si vous faites partie d'une équipe de TVA, vous êtes peut-être en train de penser (ou de crier), "Qu'est-ce que cela a à voir avec nous ? Nous n'avons toujours pas compris ce que signifie BTP !"
J'ai compris. Après avoir assisté à dix Sapphires, voici la principale leçon que j'en ai tirée : ces annonces n'ont de sens que si elles s'inscrivent dans une orientation à long terme. SAP, comme l'ensemble de l'écosystème des technologies d'entreprise, est en pleine évolution, que vous le réalisiez ou non, votre entreprise est également engagée dans cette voie.

Pourquoi les équipes TVA doivent-elles être attentives dès maintenant ?
Il est essentiel de comprendre la trajectoire de SAP et la place de votre entreprise dans cette trajectoire si vous voulez vous préparer aux changements à venir. Ces changements transformer le mode de fonctionnement des équipes TVAsurtout à l'approche de la fin de l'année scolaire. échange de données en temps réel avec les autorités fiscales.

Chaque organisation aura sa propre version de ce voyage :
- Certains utilisent déjà S/4HANA, BTP et Joule dans toute l'entreprise.
- D'autres fonctionnent encore sur ECC et n'ont pas de plan de migration S/4 dans l'immédiat.
- La plupart d'entre eux se situent entre les deux.
Quelle que soit la position de votre entreprise, vous devez connaître votre position - et, plus important encore, la direction que vous prendrez au cours des 12, 24 et 36 prochains mois. Cette connaissance vous aidera à identifier les opportunités qui vous permettront non seulement de suivre le rythme, mais aussi de prendre de l'avance.

La véritable opportunité pour les équipes TVA
Pour la TVA, le potentiel est énorme. Ces innovations ne se limitent pas à l'automatisation ou à la réduction des coûts, elles concernent également les domaines suivants résoudre enfin les problèmes auxquels nous sommes confrontés depuis des années:
- Obtenir une TVA correcte dès la première fois.
- Mettre fin à la nécessité de cycles de rattrapage et de correction.
- Disposer des ressources, de l'accès et du soutien nécessaires pour travailler de manière proactive plutôt que réactive.
Ce qui a rendu le Sapphire de cette année différent - et, à mon avis, le meilleur jusqu'à présent - ce ne sont pas seulement les annonces. C'est la prise de conscience que les pièces s'assemblent enfin. Nous passons de la phase "wow, c'est cool" à celle de "l'innovation". "Cela pourrait réellement transformer notre façon de travailler.
Au lieu de me concentrer sur la technologie elle-même, j'ai passé mon temps à réfléchir aux points suivants cas d'utilisation réels - des moyens tangibles pour que les équipes TVA travaillent plus intelligemment, créent plus de valeur et soient en tête de la courbe d'adoption au lieu d'être à la traîne.

Mais il y a un hic...
Ce n'est pas de la magie. Personne ne vous proposera une solution prête à l'emploi. Pour bénéficier de ces avancées, Les équipes TVA doivent jouer un rôle actif. Cela signifie que :
- Poser des questions telles que : "Que ferions-nous différemment si..."
◦ Notre entreprise va passer à S/4 dans les 12 prochains mois.
◦ Le BTP figure sur la feuille de route.
◦ Une stratégie de base propre est en cours d'adoption.
◦ Joule sera déployé dans tous les départements.
- Apprendre juste ce qu'il faut sur ces technologies pour penser stratégiquement et communiquer efficacement.
- Commencez dès maintenant, avant que d'autres départements ne définissent votre avenir à votre place.

Si vous attendez, vous risquez de devenir un élément secondaire. D'autres équipes iront de l'avant, façonnant la manière dont ces technologies sont utilisées - peut-être d'une manière qui ne répond pas aux besoins de la TVA.

Notre objectif : La TVA dans SAP. Rien d'autre.
Notre entreprise a participé à dix Sapphires et en est toujours revenue avec des idées qui influencent notre propre feuille de route en matière de développement. Nous n'essayons pas d'être tout pour tout le monde. Nous construisons seulement pour la TVA, seulement dans SAP. L'objectif est clair : le processus de TVA de bout en bout doit être automatisé et précis dès la première fois. Le flux de données en temps réel ne laisse aucune place au retard ou à la correction.
La bonne nouvelle ? Les outils pour y parvenir sont là, maintenant.

Il est temps d'agir
Nous vivons un moment unique. Pour la première fois, les équipes de TVA ont la possibilité de tirer parti de la vague d'innovation de SAP pour devenir des leaders, et pas seulement des fonctions de soutien.
Ne restez donc pas sur la touche. Impliquez-vous. Comprenez la feuille de route. Pensez au-delà de la conformité et envisagez de nouvelles méthodes de travail - des méthodes dans lesquelles La TVA devient un facteur de valeur ajoutée, et non une perte de ressources.
Car si vous ne façonnez pas cet avenir, quelqu'un d'autre le fera.